MI PLAN DE TRABAJO
MI
PROPUESTA.
Quiero una Riobamba que conecte sus barrios, cuide su territorio y abra oportunidades.
He organizado mi plan en cinco ejes. Aquí puedes explorar las iniciativas y lo que hace falta para llevarlas adelante.
Explorar los cinco ejes
01 / RIOBAMBA VIVA
Infraestructura para el futuro.
Propongo conectar mejor la ciudad, recuperar el espacio público y planificar la movilidad.
01PROPUESTANuevos ejes viales: Ecuador, Rivera, Hugo Ortiz, Esquimales, Caribe y Medio Mundo
Propongo consolidar una red de nuevos corredores urbanos. La Avenida Ecuador se plantea entre la Av. 9 de Octubre y la Av. Pedro Vicente Maldonado; la calle Rivera entre Jaime Roldós y Celso Augusto Rodríguez; y se complementa al norte con las avenidas: Teniente Hugo Ortiz, Esquimales, Caribe y en el sector de la vìa a Chambo y en trabajo conjunto a la Prefectura la avenida Medio Mundo.
Por qué lo planteo
No se trata únicamente de abrir calles. La propuesta busca construir corredores completos: calzada, veredas accesibles, iluminación LED, señalización, semaforización, soterramiento progresivo y videovigilancia. Una vía bien diseñada mejora movilidad, seguridad y capacidad de crecimiento urbano.
Qué busco conseguir
Más conectividad entre sectores, menores conflictos de circulación y una red vial preparada para el crecimiento futuro.
Qué necesita para avanzar
Las longitudes y costos definitivos deben validarse con diseños, estudios de tráfico, redes de servicios, afectaciones prediales y presupuesto. USD 1,5 millones como valor referencial para la Avenida Ecuador.
02PROPUESTAPrograma anual de mantenimiento y restitución vial
Propongo tomar como referencia una red de 650 km y programar cada año 65 km de mantenimiento —bacheo, sellado y fresado— y 35 km de restitución completa de la capa asfáltica. Inversión planteada: USD 8 millones anuales.
Por qué lo planteo
La lógica es preventiva: mantener a tiempo las vías recuperables y sustituir la carpeta cuando el deterioro ya es generalizado. Así el presupuesto deja de responder únicamente a emergencias y empieza a trabajar con metas anuales verificables.
Qué busco conseguir
Cien kilómetros intervenidos por año entre mantenimiento y restitución, con una programación pública de prioridades.
Qué necesita para avanzar
Los USD 30.000 por km de mantenimiento y USD 150.000 por km de restitución son referencias de planificación; el costo real depende de ancho, daño estructural, drenajes y superficie efectiva.
03PROPUESTARegeneración urbana calles Veloz y 10 de Agosto
Propongo regenerar la calle José Veloz entre Carabobo y España y la calle 10 de Agosto entre Carabobo y Almagro, recuperando piedra patrimonial, aceras, cruces seguros, soterramiento, iluminación arquitectónica, señalización y mobiliario.
Por qué lo planteo
La regeneración urbana puede devolver actividad al centro sin borrar su carácter. Recuperar el espacio público mejora la experiencia peatonal, fortalece el comercio y protege el patrimonio como un activo de ciudad.
Qué busco conseguir
Un Centro Histórico más caminable, ordenado, accesible y atractivo para residentes, visitantes y actividad económica.
Qué necesita para avanzar
La intervención debe coordinar patrimonio, redes subterráneas, accesibilidad, tráfico y etapas de obra para reducir afectaciones al comercio.
04PROPUESTATerminal Multimodal Norte
Propongo desarrollar un terminal al norte, junto al corredor ferroviario, con aproximadamente 14.000 m² de área funcional, hangares de llegada y salida, estacionamientos de buses y actividad comercial. Se plantea además una conexión por autoferro hacia Plaza Alfaro con tres paradas, una en el sector del bypass, parque Sesquicentenario, talleres del tren y una articulación con Colta.
Por qué lo planteo
La multimodalidad permite integrar distintos modos de transporte en un solo punto y aprovechar el corredor ferroviario existente como oportunidad de conexión. El objetivo es reducir desorden operativo y acercar el transporte a una lógica de red.
Qué busco conseguir
Un sistema de transporte más organizado, con mejores transbordos, servicios al usuario y conexión entre norte, centro y territorio vecino.
Qué necesita para avanzar
El autoferro, la mancomunidad con Colta.
05PROPUESTACentrales de transferencia
Propongo estudiar dos centrales de transferencia en los sectores referenciales del Camal y del terminal actual, articuladas con la red de transporte urbano.
Por qué lo planteo
Una central de transferencia bien ubicada permite ordenar rutas, facilitar cambios de servicio y distribuir pasajeros sin obligar a todos los buses a recorrer los mismos corredores.
Qué busco conseguir
Menos recorridos innecesarios, mejor conexión entre rutas y mayor orden en la operación del transporte.
Qué necesita para avanzar
La ubicación, capacidad y modelo operativo deben definirse mediante estudios de movilidad y demanda.
02 / RIOBAMBA HUMANA
Ciudad para la gente.
Quiero ampliar los espacios para aprender, hacer deporte, convivir y acceder a servicios dignos.
06PROPUESTASistema de parques y Parque del Estudiante
Propongo crear nuevos parques en sectores estratégicos y desarrollar el Parque del Estudiante junto a la UNACH, con recuperación de la laguna de San Antonio de Padua y un área referencial de 30 ha. Se contemplan senderos, ciclovías, canchas, juegos, áreas verdes, servicios, iluminación y accesibilidad.
Por qué lo planteo
Los parques son infraestructura social: mejoran salud, convivencia, seguridad por uso continuo del espacio y calidad ambiental. Un sistema de parques distribuye estos beneficios en distintos sectores y evita concentrarlos en un solo punto.
Qué busco conseguir
Más áreas verdes y recreativas para estudiantes, familias, niños, jóvenes y adultos mayores.
Qué necesita para avanzar
La delimitación final, condiciones ambientales de la laguna, equipamientos y costos deben definirse mediante estudios.
07PROPUESTACentro de Desarrollo Juvenil Río Guambras
Propongo crear un centro integral con teatro-cine, danza, gimnasio, Fab Lab, robótica, inteligencia artificial, programación, producción audiovisual, capacitación, coworking y emprendimiento.
Por qué lo planteo
La propuesta une cultura, tecnología, deporte y formación en un mismo lugar. Esa combinación puede convertir el tiempo libre en aprendizaje, creatividad y oportunidades concretas para la juventud.
Qué busco conseguir
Un espacio permanente de formación, innovación, cultura y encuentro juvenil.
Qué necesita para avanzar
La cartera definitiva de servicios debe ajustarse a demanda, modelo de gestión, alianzas con universidades y sostenibilidad operativa.
08PROPUESTAComplejo Deportivo Juvenil Mis Guambras - Yaruquíes
Propongo desarrollar en Yaruquíes un complejo juvenil orientado al deporte, recreación, formación y convivencia comunitaria.
Por qué lo planteo
El deporte es una herramienta de bienestar, disciplina y cohesión social. El proyecto complementa la oferta cultural y tecnológica de Río Guambras con una infraestructura enfocada en actividad física.
Qué busco conseguir
Más oportunidades de deporte, uso positivo del tiempo y encuentro comunitario.
Qué necesita para avanzar
El documento base no define área, disciplinas, presupuesto ni diseño; estos componentes deberán desarrollarse técnicamente.
09PROPUESTACementerio Municipal Norte
Propongo planificar un nuevo Cementerio Municipal al norte de Riobamba, con servicios adecuados, accesibilidad y manejo ordenado.
Por qué lo planteo
Un cementerio es infraestructura pública de largo plazo. Su planificación debe considerar crecimiento poblacional, dignidad en la atención, accesos, condiciones del suelo y sostenibilidad ambiental.
Qué busco conseguir
Mayor capacidad futura y un servicio municipal planificado para las necesidades de las familias.
Qué necesita para avanzar
La ubicación definitiva requiere análisis de suelo, hidrología, uso de suelo, accesibilidad y viabilidad ambiental.
10PROPUESTAPlan de Vivienda Social
Propongo implementar un modelo de 'Núcleo Urbano Evolutivo': módulo inicial sismorresistente de 36 m² con baño y cocina, preparado para crecimiento vertical seguro hasta tres plantas. Complementarlo con censo físico y catastral georreferenciado.
Por qué lo planteo
La vivienda social debe combinar seguridad estructural, posibilidad de crecimiento y ordenamiento. Un módulo evolutivo permite iniciar con una solución básica y ampliar conforme a la capacidad de la familia, siempre dentro de una planificación urbana y de servicios.
Qué busco conseguir
Más alternativas de vivienda formal y progresiva, junto con mejor información catastral para ordenar el territorio.
Qué necesita para avanzar
El modelo requiere suelo apto, servicios, financiamiento, normativa y criterios transparentes de acceso.
03 / RIOBAMBA SOSTENIBLE
Naturaleza y territorio para el futuro.
Planteo recuperar los corredores naturales y ampliar el acceso al agua y al saneamiento.
11PROPUESTARed de corredores ecológicos: Chibunga y Las Abras - San Antonio
Propongo integrar el corredor Río Chibunga —6,02 km y 18 ha— con el corredor Las Abras - San Antonio —7 km y 21 ha—. En conjunto, aproximadamente 13,02 km y 39 ha de infraestructura verde con senderos permeables, ciclovías por tramos y restauración de riberas.
Por qué lo planteo
Los corredores ecológicos no son solo parques lineales. Pueden conectar barrios, proteger ecosistemas, recuperar bordes de agua y generar rutas seguras para caminar y pedalear.
Qué busco conseguir
Una red verde continua que combine movilidad activa, recreación, paisaje y recuperación ambiental.
12PROPUESTAPlantas de tratamiento: aguas residuales y residuos sólidos
Propongo implementar una planta de tratamiento de aguas residuales con referencia en San Luis y una planta de tratamiento de residuos sólidos en el entorno de Porlón.
Por qué lo planteo
Las dos plantas responden a una misma lógica: dejar de trasladar el problema y empezar a tratarlo. En aguas residuales, reducir la carga contaminante antes de la descarga; en residuos sólidos, clasificar, recuperar materiales, tratar orgánicos y reducir lo que llega a disposición final.
Qué busco conseguir
Menor contaminación, mejor manejo ambiental y mayor capacidad de Riobamba para sostener su crecimiento a largo plazo.
Qué necesita para avanzar
Ubicación, capacidad, tecnología, costos y operación deben definirse mediante estudios técnicos, ambientales, territoriales y financieros.
13PROPUESTAExtensión de agua potable y alcantarillado
Propongo extender progresivamente las redes de agua potable y alcantarillado hacia sectores con déficit de cobertura.
Por qué lo planteo
Agua y saneamiento son infraestructura básica. Antes de ampliar calles o urbanizar nuevos sectores, la ciudad necesita asegurar redes con capacidad suficiente y soluciones sostenibles.
Qué busco conseguir
Más hogares con acceso a servicios esenciales y menor riesgo sanitario.
04 / RIOBAMBA COMPETITIVA
Producción y desarrollo con oportunidades.
Propongo conectar el comercio, la producción, el turismo y la inversión con el desarrollo local.
14PROPUESTATres centros comerciales populares
Propongo crear tres centros comerciales populares en ubicaciones referenciales: junto al nuevo terminal, terminal interparroquial Mavesa y sector Camal.
Por qué lo planteo
Ordenar el comercio no significa desplazarlo, sino darle infraestructura, servicios y condiciones para trabajar mejor. Estos centros pueden integrarse a nodos de movilidad y actividad económica.
Qué busco conseguir
Mejores condiciones para comerciantes, mayor orden urbano y nuevos polos de actividad.
15PROPUESTAMirador Cultural de Cacha
Propongo crear un mirador panorámico hacia Riobamba y los Andes con plaza cultural, puntos de contemplación y fotografía, zonas de descanso, iluminación, accesibilidad y estacionamiento.
Por qué lo planteo
El turismo funciona mejor cuando paisaje, cultura y servicios se convierten en una experiencia concreta. El mirador puede ser una puerta para fortalecer actividades comunitarias, artesanía, gastronomía y circuitos rurales.
Qué busco conseguir
Mayor visibilidad turística para Cacha y nuevas oportunidades vinculadas a la economía local.
16PROPUESTAPolo de Desarrollo Industrial y Logístico de Nitiluisa
Propongo desarrollar el polo industrial y logístico en Nitiluisa, en zonas de Calpi, San Juan y Licán, junto a la E35. El documento plantea regularización y delimitación de aproximadamente 600 ha y propone incentivos tributarios temporales.
Por qué lo planteo
Un polo bien planificado permite concentrar infraestructura, logística y servicios para actividades productivas, reduciendo conflictos de uso de suelo y haciendo más competitiva la localización de empresas.
Qué busco conseguir
Más capacidad para atraer actividad productiva, logística e inversión, con potencial de generación de empleo.
17PROPUESTANuevo Camal Municipal - San Juan
Propongo desarrollar un nuevo Camal Municipal en San Juan.
Por qué lo planteo
Un camal moderno no es solo una obra: es parte de la seguridad alimentaria, la producción pecuaria y el manejo ambiental. Debe mejorar procesos, trazabilidad, higiene y logística.
Qué busco conseguir
Mejores condiciones para productores, comercialización y control sanitario.
18PROPUESTARIOCORP - Corporación de Desarrollo, Innovación y Atracción de Inversiones
Propongo crear RIOCORP como espacio de coordinación entre Municipio, sector privado, ESPOCH, UNACH y gremios productivos para atraer inversión, estructurar proyectos, facilitar información y gestionar cooperación.
Por qué lo planteo
Riobamba puede pasar de esperar inversiones a gestionarlas profesionalmente. RIOCORP debe actuar como articulador y facilitador, sin reemplazar permisos, impuestos ni competencias municipales.
Qué busco conseguir
Una cartera permanente de proyectos, mejor relación con inversionistas y mayor conexión entre academia y sector productivo.
19PROPUESTAMarca Ciudad Riobamba
Propongo desarrollar una Marca Ciudad que conecte turismo, cultura, eventos, productos locales y promoción económica bajo una identidad común.
Por qué lo planteo
Una marca territorial útil no es solo un logotipo. Debe ordenar cómo la ciudad se presenta, qué experiencias ofrece y cómo articula a instituciones, empresas y comunidades alrededor de una identidad reconocible.
Qué busco conseguir
Mayor posicionamiento de Riobamba y mejor capacidad de promoción turística, cultural y productiva.
05 / RIOBAMBA INTELIGENTE
Municipio moderno y digital.
Quiero una atención municipal más sencilla, con trámites digitales, información pública y seguimiento de resultados.
20PROPUESTANueva Plataforma Administrativa Municipal
Propongo construir una Plataforma Administrativa de alrededor de 14.000 m² para integrar dependencias municipales, con meta de accesibilidad universal, sistema fotovoltaico y captación de agua lluvia.
Por qué lo planteo
Concentrar servicios puede simplificar trámites, mejorar coordinación y reducir desplazamientos. Además, incorporar eficiencia energética y accesibilidad convierte al edificio en una referencia de gestión pública moderna.
Qué busco conseguir
Atención ciudadana más sencilla, mejor coordinación institucional y una infraestructura municipal con criterios de sostenibilidad.
LÍNEAS QUE ACOMPAÑAN EL PLAN
TAMBIÉN QUIERO
TRABAJAR EN ESTO.
Barrios seguros, familias tranquilas
Planteo fortalecer la prevención de violencia, las iniciativas sociales y la participación comunitaria, vinculándolas con el uso seguro de parques, terminales, mercados y otros espacios públicos.
Atención comunitaria y bienestar
Propongo fortalecer las unidades médicas móviles, la atención comunitaria y la promoción de estilos de vida saludables, en coordinación con las competencias nacionales de salud y los servicios sociales municipales.
Cultura, deporte y participación
Quiero articular el trabajo con gestores y artistas locales para construir un plan cantonal de cultura e impulsar programas culturales, deportivos y recreativos. Planteo la participación de grupos de atención prioritaria y la cooperación con universidades, institutos, empresas, comunidades y parroquias.
Trámites digitales y gobierno abierto
Propongo avanzar en trámites digitales, firma electrónica y ventanilla única, junto con datos abiertos, presupuesto e indicadores públicos. Quiero que la información de gestión y los avances de las obras sean accesibles para la ciudadanía.
DE LA PROPUESTA A LA GESTIÓN
PLANIFICAR.
HACER SEGUIMIENTO.
RENDIR CUENTAS.
Planteo una secuencia de trabajo para cada iniciativa: diagnóstico, estudios y diseños, presupuesto, financiamiento, contratación, ejecución y medición de resultados.
Quiero que la ciudadanía pueda conocer lo planificado, lo presupuestado y el avance de los proyectos mediante información pública y espacios de rendición de cuentas.
Estas son propuestas del plan de trabajo. Las ubicaciones, dimensiones, metas y montos son referencias de planificación; su ejecución requiere estudios, competencias, financiamiento y las autorizaciones que correspondan.
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TU BARRIO. TU PARROQUIA. TU VOZ.
QUIERO
ESCUCHARTE.
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